• Bent u een ondernemer die een mooi bedrijf neergezet heeft?
  • Bent u nu toe aan de volgende stap - doorgroeien, nieuwe markten verkennen, andere verdienmodellen inzetten? 
  • Heeft u een droom maar weet u nog niet hoe deze te verwezenlijken? 
  • Of komt u er eenvoudigweg niet aan toe om tijd vrij te maken voor het uitwerken van die droom?

Ik begeleid u bij het vertalen van die toekomstdroom in een heldere koers en een concreet stappenplan. Dit geeft richting, vaart en resultaat.

Ik help u met energie en inspiratie de richting te vinden die leidt tot uw succes. In úw tempo - waarbij ik er wel voor zorg dat de vaart er in blijft. Zodat u in enkele maanden tijd een praktisch en werkbaar plan heeft staan met duidelijke mijlpalen. Hiermee brengt u uw bedrijf succesvol naar het volgende niveau.

Juist in deze tijd is het belangrijk om een heldere koers te hebben. Dát onderscheidt de succesvolle ondernemer van de rest.


"You can’t go back and change the 

beginning, but you can start where 

you are and change the ending."

C.S. Lewis

 

Pakketten

 

Next level 
plan

Om echt stappen te maken en te werken aan een langere termijn visie bieden wij het Next Level Plan aan. Hierin wordt een stip aan de horizon uitgewerkt tot een concrete route om daar in een jaar of vijf terecht te komen.

 

Next level
teams

Voor directeur/eigenaren van kleine en middelgrote bedrijven, die de spil in hun eigen bedrijf zijn en die behoefte hebben om op niveau met anderen te sparren, te leren en te ontwikkelen bieden wij Next Level Teams.

Korte strategie
sessie

In een sessie van een dagdeel kijken we naar het business model van uw onderneming. Wat zijn de belangrijkste waarden voor u zelf en voor uw klanten en hoe kunnen die nog beter uit de verf komen? Waar liggen kansen?

 

"Vooruit is niet altijd rechtdoor."

Martin Bril


Ervaringen

 

Leen Schipper, Schipco BV
Business model canvas strategiesessie 

Een onderzoek naar de manier waarop je als ondernemer je bedrijf runt lijkt iets dat overbodig zou moeten zijn. De valkuilen als ondernemer zijn echter legio, we zijn allemaal druk met van alles en nog wat zeker in deze onzekere tijd. Om dan ook nog een dagdeel in te ruimen voor iets waar je dag in dag uit mee bezig bent? Omdat ik de vraagstelster al lang ken en ik weet dat ze nooit zomaar gebruik van die tijd zou maken toch een afspraak gemaakt.

We hebben de bedrijvigheid doorlopen met alle do’s en dont’s. Waar liggen de zwaktes en de uitdagingen? Waar liggen de sterke punten en wat is een uniek selling point 

Een confronterend deel en een deel waarin vooruitzichten vorm krijgen. Zo zou ik de sessie willen omschrijven. Confronterend omdat je er achter kom dat dingen die je als gebruikelijk uitvoert helemaal niet logisch zijn voor een buitenstaander en goed omdat je met deze ondersteuning veel beter inzicht krijgt in je bedrijfsvoering. 

Ik heb bij verschillende grote(re) bedrijven gewerkt waar ISO systemen als onderdeel van de bedrijfsvoering waren ingebed. Ieder jaar werden de procedures gecontroleerd en geaudit waarbij aanbevelingen werden gedaan om de approval te mogen behouden. 

Het doorwerken van het bedrijfscanvas samen met Jurrien was voor mij als kleine ondernemer een ISO controle maar dan zoveel effectiever en praktischer. Een dagdeel opofferen aan het verbeteren van je bedrijfsvisie is nauwelijks een opoffering meer een zeer goede investering. Een veel betere investering dan dat ik al die ISO systemen ooit heb gevonden. 

Nadenken over je bedrijf samen met iemand die zich kan inleven in de materie maar geen oordeel heeft is zeer waardevol, bijna onbetaalbaar. 

Dank voor de inzichten Jurrien!

Steffie Witte, 't Witte Huys
Een super interessante strategie ochtend gehad met Jurrien Baretta van Retta, voor 't Witte Huys. Vooral veel inzicht gekregen in mijn doelgroep en nieuwe producten die ik ga bieden 

Monique Olie, Learn2beyou
Jurrien heeft mij op een overzichtelijke en toch creatieve manier naar de kern van mijn bedrijf gebracht. Zij is een professional met heel wat zakenkennis. Zeker een aanrader voor als ook jij een verdiepingsslag wilt maken!

Jolita den Doop, Heartopener
Jurrien heeft mij een enorm groot inzicht en richting gegeven om op verder te koersen. Met een mooi uitgewerkt schema dat ik van haar mocht ontvangen ben ik direct aan de slag gegaan en heb ik nu een planning voor de rest van het jaar gemaakt. Jurrien ziet gelijk kansen en mogelijkheden. Met kleine aanpassingen kunnen grootste verschillen worden gemaakt. Ik kan Jurrien van harte aanbevelen. Behalve dat ze verstand van zaken heeft is het ook nog eens een zeer prettig persoon om mee samen te werken aan jouw onderneming. Veel succes Jurrien! Dat velen de weg naar jou mogen vinden! Dat gun ik jou maar vooral die ondernemers die zoekende zijn!



Karin Eijsink Consultancy
Het Business Model Canvas heeft mij weer focus gegeven op mijn ideale klant, welke problemen ik oplos en hoe ik dat goed verwoord. Het ‘out of the box’ denken over mijn aanbod heeft me getriggerd om grootser te denken en geeft me een  perspectief voorbij mijn huidige comfortzone. Dank je wel voor je waardevolle feedback en aanmoediging!

Simone van der Werf, loopbaancoach
Het was tijd voor mijn onderneming om een nieuwe koers te varen. Bij het bepalen van deze koers heeft Jurrien mij ontzettend goed geholpen. In haar (digitale) begeleiding en met behulp van het business model canvas bracht ik in een goed tempo mijn bedrijfsaspecten in beeld. In haar communicatie is Jurrien duidelijk en sluit ze goed aan. Door het stellen van de juiste kritische vragen en het bewandelen van zijwegen laat ze je goed nadenken. Het resultaat? Een nieuwe koers en voldoende input om mijn ondernemersplan te schrijven.


"Doe vandaag waarvan je morgen vindt 

dat je het gisteren had moeten doen."