Je bent een gedreven professional, lid van een MT en je hebt passie voor je werk. Je organisatie staat voor grote uitdagingen - er moeten kosten bespaard worden, technologische veranderingen gaan razendstel en er komt steeds meer regelgeving. Tegelijk wil je graag stappen zetten op duurzaamheids gebied, zie je volop strategische kansen maar merk je dat je echt te weinig toe komt aan het grotere plaatje. De waan van de dag slokt al snel je vrijgeplande uren op en ineens is er weer een week voorbij
If plan "A" didn't work, the alphabet has 25 more letters. Stay Cool.
Ook merk je dat je als MT niet altijd op één lijn zit, dat je aan het bakkelijen bent over details en dat persoonlijke belangen soms in de weg zitten. Hierdoor krijgen jullie niet die dingen voor elkaar die jullie graag zouden willen en zijn jullie als team veel minder krachtig dan eigenlijk zou kunnen.
Hoe zou het zijn als je kunt samenwerken met een kundige sparringpartner, een buitenstaander met een heldere kijk? Die met je meedenkt, maar niet met je mee praat. Die jullie helpt om het MT echt als een team te laten samenwerken, waardoor jullie lange termijn doelen duidelijk zijn en met minder moeite behaald gaan worden.
Na een persoonlijke kennismaking waarin we samen bespreken waar je graag ondersteuning bij wilt en welke vorm het beste past, kunnen we aan de slag met bijvoorbeeld:
Dit kan een dag zijn rondom een bepaald onderwerp. Hoe kunnen jullie aan de slag met duurzaamheid? Hoe kun je jezelf aantrekkelijker maken voor nieuw personeel? Hoe verbeter je de onderlinge samenwerking? We sluiten de dag altijd af met concrete actiepunten en een korte follow-up afspraak, zodat er ook echt stappen gezet worden na deze dag.
Het inzetten van een serious game is behulpzaam bij het zichtbaar maken van patronen. Hoe werkt het team samen? Wie neemt altijd de lead? Waar zou de communicatie beter kunnen? Wat wordt er niet uitgesproken? Een serious game is niet alleen serieus, vaak wordt er in zo’n sessie ook heel veel gelachen. Een serious game sessie duurt over het algemeen een halve dag. Eerst spelen we het spel en daarna is er tijd voor reflecteren en nabespreken.
Afhankelijk van de vraag kunnen dit kortere of langere trajecten zijn waarin we met enige regelmaat bij elkaar komen. Het onderwerp kan inhoudelijk zijn (er wordt een nieuwe werkwijze geïntroduceerd, hoe borgen we duurzaamheid in de organisatie etc.), maar het kan ook gaan over manieren van met elkaar communiceren, elkaars drijfveren begrijpen en effectiever samenwerken.
Executive coaching is 1 op 1 en kan zowel inhoudelijk als meer persoonlijk van aard zijn. Van ‘hoe kan ik mijn tijd effectiever gebruiken’ tot ‘hoe richt ik mijn organisatie beter in’ of ‘hoe stel ik een goed functionerend team samen’. Dit zijn meestal trajecten die langer duren (6 maanden met steeds een verlenging van 6 maanden) waarin we periodiek (wekelijks, elke 14 dagen of elke maand) met elkaar afspreken om te sparren en te kijken wat er speelt.
Naar wens kan dit online of live op mijn kantoor in Heerhugowaard.
Het effect: al na één bijeenkomst merk je dat je team meer focus en helderheid heeft. Dat je weer weer welke kant je met elkaar op wilt, sámen, als een geolied team. En bovendien kun je dit duidelijk uitleggen in je organisatie, zodat iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft en soepel en effectief met elkaar samenwerkt.
Neem contact met me op voor een vrijblijvende kennismaking. Dan kunnen we bespreken welke stappen jij wilt zetten met je team. Dat kost je niks, en kan door een mailtje te sturen naar b@retta.nu